Equilibrando empoderamiento y feminidad. Llevar el negocio de coaching de Federica al siguiente nivel significó abordar su marca, sitio web y versión móvil. El primer desafío fue darle a su marca, que comenzó enfocada en mujeres, una vibra de empoderamiento que también resonara con el público masculino, manteniendo al mismo tiempo su toque femenino intacto.
La clave de la identidad única de Federica: tipografía y ligaduras. Federica tiene uno de los perfiles profesionales más impresionantes que hemos visto, por lo que el mayor desafío fue organizar sus años de conocimiento en una experiencia fácil de navegar. ¿Pan comido, verdad? Para destacar el empoderamiento de Federica, jugamos con fotografías, tipografía e iconografía.
Pero ¿la verdadera magia? Tipografía y ligaduras. Son el ingrediente secreto que hizo que su marca fuera única. Pero esa no fue toda la historia.
Simplificando 13 servicios para perfiles de compradores específicos. Teníamos 13 servicios, cada uno dirigido a diferentes perfiles de compradores. ¿El desafío? Unirlos todos de manera fluida para crear un recorrido sin fricciones. No fue un paseo por el parque, pero lo logramos. Nuestro diseño es eficiente en Figma. También desarrollamos los comportamientos esperados, animaciones en Gif, videos, etc.
FAQs:
1) ¿Cómo se traduce un posicionamiento (“empoderamiento + feminidad”) en una voz tipográfica coherente?
Trabajamos desde la semiótica de la tipografía:
Carácter (contraste, remates, ligaduras) comunica tono: más orgánico = cercano; más geométrico = firme/contemporáneo.
Jerarquía: separa expresión (títulos/claims) de legibilidad (cuerpo de texto).
Consistencia: reglas de uso para que el “gesto” tipográfico se reconozca en todos los puntos de contacto.
Coherencia con la marca personal: la tipografía debe sostener valores y voz, no decorarla.
2) ¿Cómo gobernar una identidad personal para que terceros no la diluyan al editar?
Aplicamos principios de brand governance:
Activos distintivos (color, tipografía, composición): definidos como “no negociables”.
Flexibilidad con límites: plantillas y ejemplos do/don’t para permitir variaciones sin perder el código de marca.
Biblioteca de referencias (casos correctos/incorrectos): que eduque a colaboradores y mantenga la consistencia.
Roles y responsabilidades claros: quién cura, quién edita y quién aprueba.
3) ¿Cómo sé si la identidad es realmente distintiva y no solo “bonita”?
Usamos criterios de teoría de marca:
Activos Distintivos: evaluar Fama × Unicidad (¿la gente reconoce el activo y lo atribuye a esa marca?).
Codificación: repetición deliberada de color/forma/gesto para crear memoria.
Pertinencia: los códigos deben encajar con el territorio de la marca personal (no basta con destacar, hay que relevantar el posicionamiento).
Transferencia: ¿el mismo código funciona en web, redes y presentaciones sin perder reconocimiento?
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